vr赛车彩票四川天一科技股份有限公司2014年度报告摘要(下转C39版

编辑:凯恩/2018-12-29 01:15

  1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

  2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东(或无限售条件股东)持股情况表

  2014年中国经济总体保持健康平稳发展,但钢铁、焦化等部分行业产能过剩问题依然突出,制约行业经济发展的瓶颈仍然存在。面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行的新情况、新变化,公司通过加强市场管理,完善营销体系,积极开拓总承包和国际市场,顽强拼搏,务实进取,超额完成公司年度利润目标,保持了企业持续发展的良好态势。2014年,公司全年主营业务收入为 60,768.58万元,同比下降了11.20%;归属于上市公司股东的净利润7,660.07 万元。同比增长2.64%。

  报告期内变压吸附所生效的销售合同额为38,549万元,同比增长13%;主营业务收入27,614万元,同比减少13.97%;利润总额5,654万元,同比增加17.24%。

  工程公司生效的销售合同额为61,436万元,同比增长546%,其中河南能源新疆公司众泰煤焦化改扩建循环经济一体化项目20万t/a焦炉煤气制甲醇装置总承包合同额就为44,965万元;主营业务收入14,498万元,同比减少2.44%;利润总额5,061万元,同比增加7.88%。

  泸州分公司生效的销售合同额为14,755万元,同比下降7%;主营业务收入13,640万元,同比减少3.84%;利润总额1,354万元,同比减少26.92%。

  2014年公司依托现有研发基础及工程开发优势,加大节能环保、新能源、新材料等技术创新领域方面的投入,大力发展工程总承包,加大力度拓展国际化经营,为公司的持续发展打好基础并带来新的利润增长点。全年新增订单54,554万元,同比增加89%。其中,总承包合同额达63,662万元,占总合同额的55.1%;国际贸易3,715万元人民币,占总合同额的3.2%。

  通过2011年签订的3个大型总承包项目的顺利进行,提高了公司大型总承包项目的管理水平,给总承包项目用户带去了信心,从而在本年度签订了“河南能源新疆公司众泰煤焦化改扩建循环经济一体化项目20万t/a焦炉煤气制甲醇装置”总承包合同(合同额44,965万元)及“河北中翔能源有限公司120,000Nm3/h焦炉气制LNG及富氢尾气制液氨装置工程总承包管理(EPCM)、设计合同”(合同额4,360万元),使公司的总承包项目管理水平由1个亿左右跃升到10个亿的规模。

  国际业务正由单一的催化剂产品扩展到工程项目领域,先后与土耳其某公司签订10,000吨/年甲醇合成二甲醚工艺包设计合同,与韩国某公司签订15,516Nm3/h变压吸附提浓CO2装置工程设计及专用设备材料供货合同。

  3、加大新技术的市场推广力度,积极开拓新的市场领域,寻找新的经济增长点。

  目前,公司已成功进入天然气液化制LNG以及焦炉气制CNG等领域,研发的二甲醚催化剂、轻油转化催化剂成功实现了工业化推广。近年来我们开发的废气回收项目如氯乙烯尾气回收、垃圾填埋气净化回收甲烷、催化裂化干气净化浓缩乙烯、黄磷尾气净化回收一氧化碳等项目都属于国内首创的新技术,在国内外具有绝对优势,并有专利保护无竞争对手。

  通过强化引进新供应商、加大采购招标力度、市场化方式比价、增加采购透明度、考评和评定分离、商技分评等工作的开展。公司同时还在进一步探讨电子商务网上采购的实施办法和流程。本年度公司同比新开发供应商115家,在已签采购合同的供应商中占比30.1%。

  公司持续优化预算管理流程,加强预算执行的跟踪分析工作,建立预算执行分析制度,及时掌握预算执行进度与效果,全面提升预算管理的科学性和准确性。同时,在现有财务管理体系的基础上,完成了对驻外公司财务管理的总公司直管工作。

  公司在2014年完成了内部各产业的管理审计工作,针对发现的问题提出整改要求,已督促各产业全部整改完毕。

  公司技术开发中心的“催化剂实验室”和“PSA模式装置”建设工作正在按计划进行中,同时启动并完成了“PSA工程中心”的上报工作。

  四川省科技厅2015年度科技支撑计划“变压吸附成套技术在工业排放气回收与综合利用的研究与示范”和四川省经信委2014年度四川省重大产业技术创新专项项目“电石炉尾气制甲醇、二甲醚综合技术研究与示范”等两个项目已成功申报,同时,通过了四川省2013年度重大科技成果转化项目“工业尾气变压吸附分离回收技术及成套装置开发与产业化”的中期检查评审。

  共承担科研项目21项(包括2项纵向项目),其中已通过公司内部结题鉴定项目6项。2014年新申请专利4件,新获得专利授权12件。

  公司全年未发生重大质量、环境、安全事故,下属3家危化品生产企业严格按照安全标准化要求开展工作,均于2012年取得安全标准化三级达标证书并保持至今。

  报告期内,公司全年实现营业收入60,768.58万元,同比下降11.20%,主要是由于:1、公司总承包项目结转收入较上年同期减少;2、气体产业收入较上年同期减少。

  公司2014年共投入科研经费2044万元。通过公司内部结题鉴定项目7项。已通过结题鉴定的项目涉及公司变压吸附气体分离技术和催化剂产品两大技术领域,其中从煤造气中提纯一氧化碳吸附剂配比的实验研究、变压吸附脱碳装置吸附剂应用研究、费托合成尾气CO的PSA回收技术等项目的完成,进一步提升了公司变压吸附提纯CO技术水平;富丙烯气回收工艺研究项目拓展了公司变压吸附技术的应用范围,将变压吸附技术应用到工业尾气的净化回收过程中;焦炉煤气制合成天然气甲烷化催化剂的小试研制获得成功,该催化剂的研制目前已进入中试放大及工业侧线试验研究阶段,为正式工业化应用做准备。

  2)外部项目:公司围绕催化剂、变压吸附气体分离技术、碳一化工工程设计及工程总承包三大主业,积极开展技术创新,开拓进取,在保持原技术领域的领先地位的基础上,不断拓展延伸其范围,使公司三大产业实现可持续发展。

  为了提高公司的影响力和变压吸附产业在行业内的技术优势,公司积极申请承担国家和省市科技计划项目,承担了“较高浓度CO2捕集技术研究”国家科技支撑项目课题和四川省科技成果转化项目 “工业尾气变压吸附分离回收技术及成套装置开发与产业化”项目。为了变压吸附技术能够在工业尾气高排放企业得到广泛应用,实现科技成果加速转化,我公司对已有的技术和装置进行二次开发和技术整合。自主研制出具有通用性好、成本低廉、性能安全可靠、操作灵活简便、使用寿命长等特点的成套技术装置。整个装置除了容器、管道以外,其核心技术部分的吸附剂、自适应优化自控系统、计算机专家诊断及自动处理系统、程控阀门等,均是由我公司自主研发和制造。形成了具有完全自主知识产权的技术、成套装置、工程设计、工程总包以及技术服务的全套体系。

  成功申报了“变压吸附成套技术在工业排放气回收与综合利用的研究与示范”—四川省科技厅2015科技支撑计划项目。

  成功申报了“电石炉尾气制甲醇、二甲醚综合技术研究与示范”—四川省产业技术研究与开发资金项目(支持产业化项目)。

  与“中国石油天然气股份有限公司大庆化工研究中心”签订了“油/气型炼厂气制氢蒸汽转化催化剂合作开发销售框架协议”和“PAN-01型天然气一段转化催化剂生产及销售框架协议”。双方就相关催化剂的技术开发与应用(包括催化剂生产及后续改进)加强合作。

  公司2014年 专利获得授权及专利申请情况良好,共有13项专利获得授权,新申请10项专利,其中9项获得受理。

  据国家相关产业政策,结合工程开发设计及总承包、催化剂产业的发展以及国际化经营等领域的技术特性和各产业的发展状况,公司从2011年到2015年的战略规划总体发展目标如下:

  公司总体发展思路是:“以传统产业保持优势、以技术创新开拓新领域、有效整合资源、优化内部管理、使公司盈利能力更上一层楼”。坚持依靠科研和技术创新的战略方针,坚持以人为本、求实创新、专业经营、精益管理的经营理念,逐步调整产业结构,大力发展变压吸附、工程设计及催化剂三大优势支柱产业。以公司核心技术为支撑,继续推动公司工程总承包业务,继续开拓国际市场,提升公司的经营规模,扩大公司行业影响力,使公司在节能减排环保领域,新能源领域拥有先进核心技术和竞争力,管理科学、运行规范的上市公司。

  2014年,公司在经营环境严峻的情况下,年度收入略低于计划,pc神预测,但利润计划超额完成。

  公司拥有强大的技术研发、市场开拓、装置设计配套和工程总承包能力,并已形成了变压吸附、工程开发设计、催化剂三位一体较为完整的产业结构,企业抗风险能力得到一定的加强,特别是在氢气吸附分离、炼厂乙烯提浓、焦炉煤气综合利用等节能环保项目均走在国内同行的前列。公司的核心竞争力表现在以下几点:

  1、优良的变压吸附分离技术和品牌:依靠成熟的专利技术和优良的工程设计放大能力,在氢气分离和提纯大型装置市场上占据了50%以上的市场份额;在国有大型炼化企业中的干气浓缩回收乙烯项目上占据了主导地位。

  2、较强的尾气回收综合利用设计和项目管理能力:依靠装置运行稳定、能耗低、现场拥有多种技术改造方案等优势,在焦炉气制甲醇项目上业绩显著;凭借多项专利技术和优良的催化剂性能在焦炉气制CNG、SNG和LNG项目设计上也屡有斩获。

  3、强大的品牌优势确保催化剂产业的稳定发展:依靠稳定的转化活性、选择性好、使用寿命长、原料适用性广等优点,在甲醇和合成氨产业所需的催化剂产品中保持着国内三甲的地位,同时凭借强大的研发能力,还在不断扩充各种新型的催化剂产品。

  4、完整的产业结构:公司已形成了气体分离提纯、工程设计和催化剂产业并举的产品结构,各产品的订单结构也较为合理,企业抗风险能力得到不断加强。

  5、有效的市场开拓:公司拥有强有力的市场开拓队伍,通过技术创新和产品结构优化,不仅保持了国内相当的市场份额,而且在国外市场领域也开始从传统的催化剂产品走向工程项目与产品并举的市场开拓模式。

  2013年6月28日,经宜宾天科煤化工有限公司董事会讨论审议,通过了解散清算宜宾天科煤化工有限公司的决议,公司第五届董事会第九次会议和2013年第一次临时股东大会分别决议通过同意解散宜宾天科清算解散事宜。2013年11月29日,根据四川省高县人民法院(2013)宜高民破字第2-3号文件,四川省高县人民法院裁定受理宜宾天科煤化工有限公司破产清算一案,指定四川酒都律师事务所为宜宾天科煤化工有限公司管理人。2014年10月30日四川省高县人民法院民事裁定书(2013)宜高民破字第2-7号宣告宜宾天科煤化工有限公司破产。对此,我公司已于2014年11月1日在上交所公告。

  我公司未参与四川贡嘎神汤温泉有限公司增资扩股(实收资本由4810万元增至6910万元),故股权比例由27.56%降至19.17%。

  公司主要从事变压吸附气体分离技术;工程设计、咨询、碳一化学、精细化工领域的工程设计、工程总承包业务业务;转化催化剂、甲醇催化剂为主的催化剂产业。公司主营业务的发展主要依赖于石油和化工行业转型升级以及环境治理等方面的投入,并与宏观经济的运行状况呈正相关关系。

  总体而言,石油和化工行业经济保持平稳运行的动力与下行的压力同在。随着全面改革的不断深化, 随着国家创新驱动战略的实施和环保保产业的崛起,公司将面临较好的发展机遇。增长前景依然可期。

  “十二五”期间,煤化工产业得到较快发展。有关中央企业、地方大型资源型企业和民营企业均积极介入煤化工行业,行业集约化、区域化发展进一步加快,煤炭及下游产业一体化发展趋势日益明显。因此,在煤化工技术进步以及雾霾污染严重等背景下,拥有节能减排核心技术的公司在煤化工项目建设中优势得到进一步体现。

  (1)变压吸附技术应用领域主要分布在石化、冶金、军工、化工等九大领域。PSA 技术应用包括氢气分离提纯(PSA-H2)、二氧化碳分离提纯(PSA-CO2)、 一氧化碳分离提纯(PSA-CO)、脱除二氧化碳(PSA-CO2/R)、空气分离制富氧(PSA-O2)、空气分离制氮(PSA-N2)、浓缩甲烷(PSA-CH4)、浓缩乙烯(PSA-C2H4) 等等。主要竞争对手是部分国内民营企业。

  随着产业结构调整,传统市场不断萎缩,与十二五规划有关的新项目如新能源化工、节能减排方面有明显的进步。同时,公司在其他领域如煤层气、工厂废气处理、垃圾填埋气等技术应用和推广还有待市场的进一步培育。

  (2)公司工程业务主要包括化工、石化、医药行业的工程咨询、开发及工程设计、工程总承包业务。公司依托技术优势,从设计转型走工程总承包的道路,先后完成了多个项目的工程总承包,总承包管理能力从1亿元左右已跃升到10亿元级。目前在建的唐山佳华、青海盐湖和燃气涡轮院的项目今年都将完工,拜城众泰和河北中翔两个项目均将完成50%左右。公司接单能力较强,但当前人员配置限制了公司接单规模,未来将考虑利用资本市场资源配置的功能,通过兼并收购的方式来增强工程总承包能力。短期看,行业声誉和公司自有核心技术实力支撑下的总承包业务仍然是公司业绩增长的有力支撑点。主要竞争对手国内中小型的相关领域设计单位

  (3)公司催化剂业务主要分为两大类,合成氨用镍系催化剂和制甲醇用铜系催化剂。公司镍系催化剂在国内有绝对线%。铜系催化剂国内竞争比较激烈,且主要为价格竞争,公司市占率40%左右。催化剂面临的主要问题是天然气价格上涨给下游企业带来成本大幅增加,同时国内催化剂产能较为过剩,因此,未来需求主要来自现有产能的更新换代。公司将持续开发新产品,提高产品服务质量,改进产品工艺,巩固催化剂市场。

  (4)公司国际化业务仍处在起步阶段。凭借公司核心技术优势,公司将进一步加快市场的开拓力度。

  国家发展规划及有关研究报告表明,国家将鼓励以节能减排、新能源、环保、新材料和循环经济等多种产业的发展;将碳排放、氮氧化物、氨氮等排放指标作为约束性指标纳入国家规划;还将加大对节能、清洁能源、碳捕集利用与循环经济等技术的研发和产业化投入。可见,公司在上述领域,特别是在节能环保、新能源、新材料等领域存在着广泛的市场需求和发展空间。

  据《中国战略性新兴产业发展报告》及相关产业研究表明,国家从2015年起将逐渐出台“一路一带”、“经济发展自贸区”、“国企混合所有制”等多种政策,促进企业调整产业结构,大力发展节能环保产业和新能源等国家战略性产业的发展,公司目前所处的研究领域正切合了国家战略发展方向的要求。

  随着国家“十三五”规划即将出台,公司十三五规划也在编制中,尤其是公司这种由科研院所发展起来的企业,更应抓住时机,以科研成果的产业转化为基础,找准企业未来5年的发展方向。我们认为,依据公司发展战略,公司未来5年发展的重心将落脚于:有效整合公司资源,加强科研和出台政策切实促进科研成果产业化进程,尤其是在工业排放气(脱碳、脱硫、脱销等)综合利用领域的核心技术研究,新转化的产业和原有变压吸附、工程设计以及总承包项目的经验,为公司开辟更为广阔的市场空间。

  公司的总体发展思路归结为:“传统产业保持优势、技术创新开拓新领域、资源有效整合、管理优化上台阶、盈利能力更上一层楼”。主要有以下方面:

  (1)加大对核心支柱产业变压吸附、工程开发设计及总承包、催化剂产业的发展以及国际化经营的发展力度;

  (2)加大技术改造投入,提高产品技术水平,提升市场竞争能力和盈利能力,使其保持在国内市场的领先地位;

  (3)加大在技术创新上投入,开拓新领域;强化与国内外知名企业和院校研究机构合作。

  (4)加大新能源、环保减排、节能、资源综合利用等领域新技术、新产品的研究和技术开发力度,促进科研成果向产业的发展转化,力求有多项实用的科技创新成果投入市场,重点依托公司现有研发基础及工程开发优势;

  (7)大力发展工程总承包业务,高度重视国际化经营,使公司总量上一个新台阶;

  (10)与成都高新区第三次创业发展方向及中国化工十三五规划发展方向紧密结合,制定出公司下一个切实可行的发展规划目标。

  紧跟国家产业升级,环境治理和生态文明建设的发展导向,“稳中求进”,促进公司经营生产再上一个新台阶,提升天科的核心竞争力。

  年度经营计划:2015年,公司计划实现营业收入7.5亿元,利润总额9,200万元。

  2015年度固定资产建设资本性支出资金需求为1,630万元,主要包括泸州分公司生产用设备更新改造、技术开发中心试验设备以及安全环保整改项目等。

  (1)产业政策风险:国家经济正处在增长阶段转换和寻求新平衡的关键时期,传统竞争优势逐渐削弱,新兴优势逐渐形成。改造提升传统产业,加快培育新能源、化工新材料、高端专用化学品等新兴产业,将成为石油和化工行业的重点工作。如何把握新的发展机遇,紧跟产业调整和产品升级的步伐,对公司的可持续发展将产生影响。

  对策:公司将积极关注国家产业政策、行业发展趋势和工程市场建设动向,紧紧盯住市场发展的前沿,努力开拓国家鼓励和支持的产品领域;切实提高公司战略决策和发展规划的前瞻性和针对性,做到随时监控、及时调整,以期抓住机遇、赢得主动。

  (2)市场风险:目前,石油化工行业供需矛盾尚未根本扭转,项目建设融资存在一定难度。公司客户的业务发展状况和资金实力等都将影响企业的项目投资和建设情况。同时,对新技术、新产品的信任度也将关系着客户的投资决策。

  对策:公司将大力开展对具有资源优势和区位优势等区域的市场调研,vr赛车彩票,重点跟踪有实力、信誉好、可持续发展的高端客户,培养适合公司发展的战略客户群。推广符合国家发展政策、具有较大市场潜力的新技术、新产品,促进企业的产业升级和效益提升。充分利用焦炉制CNG、SNG和LNG等首次业绩所形成的积极影响,提高业主对新技术、新产品的信任度。坚持“技术经营”思想,通过提供优质的服务和优良的方案,促进业主投资决策与公司主导产品的融合,进一步提升公司市场占有份额。

  (3)汇率风险:鉴于境外项目多以美元、欧元等世界主要货币来确定合同金额和进行支付,而大部分外币最终需要通过人民币结算,目前人民币兑换美元、欧元等外币的汇率波动幅度呈现出不断加大的趋势,因此,我公司外币业务存在着一定的汇兑风险。

  对策:重视对货币汇率进行事前分析,充分考虑汇率变动可能造成的汇兑损失风险,并争取采用锁定汇率等手段来规避汇率风险;按计划推进项目建设,严格控制工程建设工期,及时进行工程结算,降低汇率变动风险;结合项目资金收支计划,利用远期结售汇、外币对冲、套期保值等手段,减少外币业务损失。

  (4)设备材料风险:工程总承包项目中,工程设备和工程材料的采购成本约占工程总成本的60%。设备和原材料的采购价格波动与市场供求因素变化密切相关。市场价格波动对总承包项目,尤其是对固定总价的EPC总承包项目的毛利率产生影响。

  对策:公司将持续提高对设备和原材料价格走势的预测能力,依据工程进度和价格走势控制采购进度,降低采购成本和价格波动风险。继续实行“阳光采购”,强化对物资采购的统一管理,以降低采购成本和提高资金使用效率。适时调整设备供货的“长名单”和“短名单”,夯实与设备供货商的战略合作关系,以保持设备价格和质量的稳定。

  (5)技术风险:石化和化工行业将大力推进创新驱动发展战略,积极培育新的经济增长点,行业技术创新和升级步伐不断加快。公司可能面临部分技术失去领先优势和市场竞争力降低的风险。

  对策:坚持“技术先导”战略,以市场为导向开展技术创新,通过产学研相结合,积极寻求符合国家发展政策、具有较大市场潜力的新技术、新产品,大力推进传统产品领域的技术升级和产品链延伸,形成能够适应市场、优势突出的技术储备和技术开发能力,巩固“差异化”竞争优势。

  (6)人力资源风险:公司所从事的工程设计、总承包业务属于技术密集型行业。核心技术管理人员拥有了丰富的管理经验和专业技能,是公司市场开拓和业务发展的重要保障。如何培养人才、固化人才事关公司的可持续发展。

  对策:公司形成完备的员工职业生涯通道和薪酬体系,加强人才梯队建设,建立人才长期激励制度,针对特殊专业、骨干人才制定相应政策,做到以事业留人、待遇留人。公司实行学分制,大力开展员工培训,提高员工整体素质,加快人才培养进程,并在培训中传承了企业文化,提高了企业凝聚力。

  (7)应收款项发生坏帐的风险:应收账款系公司与业主已结算但尚未收回的工程款。公司总承包业务一般按照工程进度收取工程款。但在项目执行过程中,可能发生项目业主付款不及时的情况,可能存在应收款项发生坏帐损失的情况。

  对策:对清欠工作实行动态化、常态化管理,采取函证、上门催收、发律师函等多种方式进行催收,并按月召开清欠工作会议,跟踪清欠工作进展情况;下达清欠指标,责任到人,将清欠工作纳入业绩考核范围,建立了清欠工作的长效机制。同时,本公司严格按照《企业会计准则》和公司《会计政策》,规范地计提了坏账准备,降低坏帐损失对公司财务状况的影响。

  公司根据财政部2014年发布的《企业会计准则第2号—长期股权投资》、《企业会计准则第9号-职工薪酬》等会计准则变更了相关会计政策:

  1、按照《企业会计准则第2号-长期股权投资》的规定,本公司对长期股权投资进行重新分类,对被投资单位不具有共同控制或重大影响,并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的“长期股权投资”,按照《企业会计准则第22号—金融工具确认及计量》进行核算,按《企业会计准则第2号—长期股权投资》转至可供出售金融资产列报。

  具体影响参见本报告第五节重要事项第十二、执行新会计准则对合并财务报表的影响。

  2、按照《企业会计准则第9号-职工薪酬》的规定,公司向职工提供的内部退休计划属于《职工薪酬》准则设定受益计划的规范范畴。公司于2007年1月1日根据经董事会批准的内部退休计划,计提辞退福利7,691,244.33元,采用同期国债利率进行折现,并已逐年发放本次《职工薪酬》准则变动对公司经营成果无影响。